賦能蓄力，“醫(yī)管家”精準培訓領(lǐng)航2023

告別艱辛的2022

迎來精彩的2023

新的一年定會向陽而生

前“兔”似錦

廿載風華，聚勢賦能謀發(fā)展；尊道致遠，擁抱變化贏未來。為不斷優(yōu)化公司的組織與管理體系，強化核心團隊的綜合素養(yǎng)，持續(xù)構(gòu)建企業(yè)核心競爭力，進一步推動公司高質(zhì)量發(fā)展，“醫(yī)管家”2023年第一季度銷售、品質(zhì)、運作培訓會議于1月在上?？偛宽樌_帷幕。集團總裁朱春堂先生、執(zhí)行副總裁宋天駿先生、卓越服務中心總經(jīng)理馮毅先生、市場規(guī)劃部總監(jiān)張琳女士、各區(qū)域公司總經(jīng)理出席此次會議，市場拓展團隊、區(qū)域運作團隊、卓越服務中心團隊等近百名核心管理人員分別參加三場培訓會議，大家同學習、共提升，凝心聚力，為新一年的目標夯實力量。

銷售培訓 市場拓展

1月11日，銷售培訓會議正式啟動，朱總首先對嶄新的2023年致以誠摯的問候和祝福，隨后從近幾年市場競爭的機遇與挑戰(zhàn)維度，對醫(yī)療后勤行業(yè)進行了深入淺出的分析，重點講述了“專家顧問型銷售模式”。銷售培訓也通過現(xiàn)場講解、邀請專家授課、規(guī)范操作等多種形式重點強化銷售團隊的專業(yè)銷售技能，不斷加強人才隊伍專業(yè)性、系統(tǒng)性知識學習。

品控培訓 標準貫徹

1月15日，卓越服務中心總經(jīng)理馮毅客觀總結(jié)了各區(qū)域2022年的品控工作，并對2023年集團品質(zhì)戰(zhàn)略進行宣貫，他強調(diào)：2023年，集團會深入貫徹公司標準化落地，加強對區(qū)域品控的支持和賦能，提高初始化質(zhì)量，助力集團實現(xiàn)2023年戰(zhàn)略目標，提供卓越服務，不斷滿足客戶日益增長的質(zhì)量要求。

運作培訓 精益運營

1月16日運作培訓會議上，朱總對各區(qū)域運作總監(jiān)在疫情中這一年的工作付出給予了極大的肯定和感謝；朱總表示：2023年運作團隊需重點圍繞“質(zhì)量”、“創(chuàng)新”兩大核心主題，以培訓提升質(zhì)量，以創(chuàng)新打造亮點，不斷提高客戶滿意度，全面提升運營管理質(zhì)量。

專業(yè)培訓促提升，高效精準助成長。“醫(yī)管家”2023年第一季度培訓圓滿收官。此次培訓為“醫(yī)管家”市場拓展、運作、品質(zhì)團隊均明確了目標、振奮了精神，全方位提升了各區(qū)域核心管理人員高效履職的能力和水平。站在2023年發(fā)展的新起點，“醫(yī)管家”將持續(xù)為廣大員工提供發(fā)展的平臺，不斷讓學習型組織文化在公司內(nèi)部落地生根，為公司提質(zhì)增效注入強大不竭的人才發(fā)展內(nèi)驅(qū)力，為持續(xù)助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強健根基。