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    醫(yī)院設(shè)備設(shè)施查驗(yàn)管理要點(diǎn)

    瀏覽次數(shù):1413 發(fā)表時(shí)間:2024-10-31 分享到:

    近年來(lái)我國(guó)多家醫(yī)院將完成擴(kuò)建、新建任務(wù),隨之而來(lái)的是更加先進(jìn)的設(shè)備設(shè)施,如果醫(yī)院設(shè)備設(shè)施在安裝、運(yùn)行等環(huán)節(jié)存在不當(dāng)之處,可能會(huì)導(dǎo)致后期需要進(jìn)行頻繁改造和維修產(chǎn)生不必要的成本和浪費(fèi)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的設(shè)備設(shè)施查驗(yàn),醫(yī)院可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正這些問(wèn)題,從而降低后期的改造和維修成本。醫(yī)院設(shè)備設(shè)施查驗(yàn)管理分為3個(gè)部分,分別是前期介入、承接查驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)評(píng)估。


    一、醫(yī)院設(shè)備設(shè)施建設(shè)前期介入


    醫(yī)院設(shè)備設(shè)施前期介入管理是指在新建醫(yī)院、樓宇中相關(guān)設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)、安裝、調(diào)試等早期階段進(jìn)行全方位、系統(tǒng)性的規(guī)劃和檢查,以確保設(shè)備的性能、安全性和可靠性,主要分為三個(gè)階段,分別是規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、施工建設(shè)階段、接管驗(yàn)收階段。

    (1)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的介入主要從設(shè)施管理及使用角度審視方案,通過(guò)設(shè)施圖紙會(huì)審,達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì)、完善細(xì)節(jié)的目的。具體來(lái)說(shuō),由醫(yī)院后勤服務(wù)企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)的設(shè)備設(shè)施安裝規(guī)劃咨詢(xún)服務(wù),從醫(yī)院建筑管理的視角出發(fā),通過(guò)科學(xué)的編制前介計(jì)劃方案書(shū),使得設(shè)備設(shè)施安裝工作能夠在醫(yī)院建設(shè)的每個(gè)階段進(jìn)行無(wú)縫嵌入。

    (2)施工建設(shè)階段的介入主要是通過(guò)施工監(jiān)理、材料驗(yàn)收保障施工品質(zhì),熟悉管路走向,并對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,參與設(shè)備安裝及調(diào)試,收集資料及熟悉設(shè)備功能,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工缺陷,督促施工單位進(jìn)行消項(xiàng),確保設(shè)備設(shè)施按設(shè)計(jì)要求施工。后勤服務(wù)企業(yè)派遣專(zhuān)業(yè)的工程師團(tuán)隊(duì)參與施工建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)理工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,并向醫(yī)院相關(guān)部門(mén)及時(shí)反饋,促使施工單位盡快改正,保證醫(yī)院建筑的交付質(zhì)量與交付周期。




    (3)接管驗(yàn)收階段主要是通過(guò)功能性驗(yàn)收,識(shí)別設(shè)備設(shè)施是否達(dá)到運(yùn)行條件,確認(rèn)共管界面及各方職責(zé),配合醫(yī)院進(jìn)行竣工驗(yàn)收,最后督促跟進(jìn)機(jī)電安裝單位進(jìn)行施工缺陷整改和消項(xiàng),并把整改進(jìn)度及消項(xiàng)情況及時(shí)反饋給醫(yī)院管理者。





    二、設(shè)備設(shè)施查驗(yàn)服務(wù)


    醫(yī)院設(shè)備設(shè)施承接查驗(yàn)是指在醫(yī)院建筑交接階段對(duì)醫(yī)院設(shè)備設(shè)施性能和隱患的檢查,包括對(duì)設(shè)備設(shè)施、檔案資料認(rèn)真清點(diǎn)和驗(yàn)收,在多方監(jiān)督下共同確認(rèn)交接內(nèi)容和交接結(jié)果。充分明確各方責(zé)任、權(quán)限、利益,保障醫(yī)院的所有權(quán)益,避免在交接過(guò)程產(chǎn)生矛盾與糾紛。

    (1)深入查驗(yàn)階段:機(jī)電安裝階段參與的承接查驗(yàn),主要是幫助醫(yī)院進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的功能性驗(yàn)收,在參與調(diào)試的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安裝過(guò)程中各系統(tǒng)的缺陷,促使施工方及時(shí)做出整改。

    (2)醫(yī)院設(shè)備設(shè)施交接查驗(yàn):一種情況是后勤服務(wù)企業(yè)的更替,另一種情況是新建醫(yī)院的設(shè)備設(shè)施接管,由項(xiàng)目初始化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交接查驗(yàn)的階段,這個(gè)過(guò)程主要是為厘清各方責(zé)任而進(jìn)行的設(shè)備設(shè)施狀況評(píng)估。

    (3)設(shè)備設(shè)施承接查驗(yàn)流程




    、設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)評(píng)估


    設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)評(píng)估是根據(jù)醫(yī)院管理部門(mén)的需求,由后勤服務(wù)企業(yè)派遣工程師團(tuán)隊(duì),通過(guò)對(duì)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)營(yíng)過(guò)程進(jìn)行深入考察、核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)圖紙,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)醫(yī)院設(shè)備設(shè)施在規(guī)劃設(shè)計(jì)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工安裝、日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的不足,同時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、管理、安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,最終提出相應(yīng)的改善措施及建議,促進(jìn)醫(yī)院設(shè)備設(shè)施在技術(shù)改善、安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)、降本增效、運(yùn)行維護(hù)的質(zhì)量提升和管理水平的持續(xù)改進(jìn),助力醫(yī)院實(shí)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施的精細(xì)化管理及綠色運(yùn)營(yíng)。




    綜上所述,醫(yī)院設(shè)備設(shè)施查驗(yàn)的必要性不言而喻。它不僅有助于確保設(shè)備設(shè)施的合理規(guī)劃與選型、提高安裝調(diào)試質(zhì)量、保障醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的安全與效率,還有利于醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和減少后期改造和維修成本。因此,醫(yī)院應(yīng)高度重視設(shè)備設(shè)施的查驗(yàn)工作,確保其實(shí)施效果。

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